【AMCA2023を振り返って】

AMCAは回を重ねるごとにレベルが高くなっていますが、今年はそのハイレベルな内容に本当に驚き、非常にうれしかったです。まさに僅差で、審査会でも優秀賞では2回の決選投票が行われました。私も本当に最後まで悩みました。それだけ全体的に良いものが多かった証拠です。

AMCAに参加する意義は、やはり「頑張る」ということです。何かを考え、人前でアウトプットするのは容易なことではありません。日常生活で私たちは日々、お金を払って消費する側にいますが、何かをつくって提供する側は全く異なります。そして、そこに競合他社との競争が生じれば、どんなに自分が頑張っても評価されず、負けることがあります。厳しいかもしれませんが、この経験は後に大変役に立つと思います。


【10回目を迎えたAMCA】

AMCAの誕生は、あるイベントで本学法学部OBである武井慶茂氏と出会ったことがきっかけです。武井氏から「青学をクリエイティブに強い大学にしたい」と声を掛けられたのです。2014年の第1回AMCAは私のゼミナール（ゼミ）だけでの実施でしたが、武井氏は「いつか青学全体の活動にしたい」と「Aoyama Marketing and Creative Award（AMCA）」というネーミングも考えてくださいました。AMCAはOBの純粋な気持ちから生まれたのです。

発足2年目からは、経営学部の芳賀教授のゼミや教育人間科学部の繁桝江里教授のゼミも参加。2017年からは企業とのタイアップが始まったことを契機に運営をSBSLが担うようになり、大学院を含む全ての青学生が参加できる、学部横断的なチームでの参加も可能な全学的企画に昇華しました。さらに、2018年からは経営学部校友会が協賛をしてくださるようになって、優秀な提案には賞金を提供できるようになりました。

〈協力企業の変遷〉
2017年　株式会社J-WAVE
2018年　ハウスウェルネスフーズ株式会社
2019年　株式会社ディーエイチシー（DHC）
2020年　（コロナ禍により協力企業なし）
2021年　Sansan株式会社
2022年　株式会社セルリアンタワー東急ホテル
2023年　ソニーマーケティング株式会社
※創成期（2014年〜2016年）は架空のブランド・課題に基づき企画を競う


【全学に開かれたアワードの意義】

AMCAは経営学部の学生が企画・運営するアワードですが、経営学部だけでクローズするのではなく、学部とキャンパスの垣根を取り払い、大学・大学院、ビジネススクールをはじめ社会人学生もエントリーできるようにしていることが特徴です。そもそも発起人である武井氏は法学部の出身であることからも、学部横断的・全学的な取り組みとなっています。今年も相模原キャンパスの理工学部数理サイエンス学科の学生が最終発表会に参加し、オーディエンス賞を受賞しました。

全学に開かれたオープンなコンテストであることにより、さまざまな学部の学生と知り合い、新たな刺激を受ける機会が生まれ、学部横断的なチームでの参加も可能となります。また、他学部の学生と競い合うことでお互いにモチベーションが高まり、プログラム全体の水準も向上すると私は考えています。


【AMCAを通じて自らを磨いてほしい！】

AMCAはご協力いただく企業探しから最終発表まで、全ての企画・運営をSBSLのAMCAプロジェクトメンバーが約1年をかけて行います。SBSLメンバーもとても成長し、たくましくなりました。AMCAの運営ポリシーは「同じことを繰り返さないこと」。常に新しいことにチャレンジしてほしいので、過去の踏襲にならないことを求めています。これからも工夫を重ね、企画・運営をさらに進化・深化させていくことを期待しています。

来年度11回目以降の課題は、学生へのより深い周知です。参加学生数は年々増加していますが、学内全体でのAMCAの認知度という面ではさらなる努力が必要です。AMCAがより多くの関係者に親しまれ、青山学院大学を代表するクリエイティブ・プログラムに成長していくことに期待しています。

いわゆる「ビジネスコンテスト」は数多いですが、クリエイティブに焦点を絞ったコンテストは必ずしも多くありません。しかも学生ボランティア団体が自主的に企画・運営し、企業のプロフェッショナルがロジカルに審査するスタイルのアワードはまれです。本学の学生の皆さんは誰でも、そうした素晴らしいコンテストに参加する機会に恵まれています。ぜひAMCAで、そして、新たに経営学部に入学する皆さんは、SBSLのAMCAプロジェクトメンバーの立場からも、論理的なプランニングとクリエイティブのスキルを磨いてみてください。

【AMCAの特色】

AMCAはマーケティング・コミュニケーションに的を絞ったプログラムであること、とりわけクリエイティブ・プランニングを重視している点が、一般的なビジネスコンテストと大きく異なります。コンテストを運営するのは私たちSBSLの学生ですが、参加者は青山学院大学全体に及びます。あらゆる学部からのエントリーが可能であり、大学院やビジネススクールの学生も参加しています。


【さまざまな経験が積めるAMCAの企画・運営】

AMCAは、1年がかりの大規模なプロジェクトであるため大変だとは想像していたものの、やらなくてはならないことが想像以上に多かったです。毎日のようにメンバーとのミーティング、先生方や企業の方とのメールのやりとりをしており、AMCAは私たちの生活の一部でした。このプロジェクトでは、協力企業探しから打診、参加者集めから課題の検討まで、一から自分たちで企画・運営していくので大変なことも多いですが、一連の活動から実践的なスキルと柔軟性を身に付けることができます。

公式LINEを設立・運用、学部生が受講する講義での宣伝、ポスター制作などの努力が実り、過去最大規模の参加者を集めることができました。自分たちの頑張り次第で規模はもちろん、内容的にも素晴らしい最終発表会になり、皆さんが満足してくれることを肌で感じられたのは大変うれしかったです。入学式前のフレンドシップミーティングで得た関係を大切にしながらAMCAに参加してくれたチームもあり、私たちが運営したイベントが学生の絆づくりにきちんと役立っていると実感できました。


【AMCAで得られたことをどう生かすか？】

AMCAはマーケティング・広告分野に特化したビジネスコンテストです。そのため、課題の検討や企画書の審議をする際に、専門知識が必要となります。先生方や企業の方との会話に耳を傾けると、専門用語やマーケティング的なものの見方が数多く出てくるため、経営学部生として実践的な学びを深める良いきっかけとなりました。能力の面で言うと、ビジネスメールを素早く適切に書くこと、150人以上のエントリー学生の前で司会進行をするためのプレゼンスキル、先生方や企業の方とのミーティングにおける臨機応変な対応力など、AMCAを通して身に付けることができました。

そして1年間にわたり、この4人のAMCAプロジェクトチームで活動したことも得難い経験です。目標に向かって苦楽を共にしたメンバーは、かけがえのない一生の仲間です。今後もチームで取り組むことが少なからず出てくると思いますので、この経験もきっと役立つことと思います。

3年次からはゼミが始まります。私たちはAMCAの運営でさまざまな経験を積み、スキルを磨きました。その経験を生かし、所属するゼミやSBSLにおいてお互いを尊敬し、高め合える組織づくりに貢献をしていきたいです。


【AMCA2024への期待】

次年度のプロジェクトメンバーは既に決定しており、これから引き継ぎを行っていきます。優秀で責任感が強く、AMCAに熱い思いを抱いてくれているため、AMCA2024をより一層盛り上げてくれること間違いありません。次年度も積極的に宣伝して、ぜひともAMCA2023を超える参加者を集客してほしいですし、AMCAへのエントリー学生だけでなくオーディエンスを全学から集めるなどしてAMCAをより大規模に、より青学生にとって親しみのあるコンテストにしていってもらえればと思います。そして、何よりも多くの学生にAMCAに参加し、かけがえのない経験を積んでほしいです。